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お願いします…通販で物を買うときは面倒くさくても適当な登録をしないで下さい…
今うちの店から「乳輪大納言」様宛の荷物が出荷されて行きました…
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Posted at 7:52am
リブログ (adnamiからリブログされた引用)

 


@wonderful_panda: 一人だけ正直者がいます

仕様書_最新.xls「僕が最新」
仕様書_new.xls「仕様書.xlsは3番目に新しいね」
仕様書.xls「僕は仕様書_new.xlsの次に新しいよ」
仕様書_0818.xls「仕様書_最新.xlsは嘘ついてる」
ソース「仕様書全部古いよ」

@https://twitter.com/wonderful_panda/status/501255133573836800 (via herl-saga)
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Posted at 7:44am
リブログ (herl-sagaからリブログされた引用)

 


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Posted at 7:27am
リブログ (hkdmzからリブログされた画像)

 


(出典: cii-1)

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Posted at 10:56pm
リブログ (hkdmzからリブログされた画像)

 


うるせーな! 金がなくて、貧乏でそれでもどうにか生きてくしかねーんだから「金が無くても楽しいから大丈夫」って言うしかねーんだよ。そうやって肯定しねえと、潰れるんだよ! 将来が不安しかねーのなんてわかってんだよ! なんならお前が金くれよ!
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Posted at 10:40am
リブログ (hkdmzからリブログされた引用)

 


ワイ「前の職場はマジで火炎瓶投げこもうと思ったことならあるな」
親父「あーアカンアカン、火つけたら懲役やけどな、そういうときは水撒くんや。水撒いたら結果同じやけど即日釈放やで。水は民事で火付けは刑事や」
ワイ「おkはあく」
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Posted at 10:34am
リブログ (adnamiからリブログされた引用)

 


tumblrのアカウントを取るということは,ネットの悪魔と契約を結ぶということ
ak47 : tumblr: (via hkj, plasticdreams) (via hased) (via tory33) (via unclejam) (via igi) (via cibolack) (via sakito) (via ibi-s) (via f-zi) (via hkdmz)
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Posted at 10:21am
リブログ (hkdmzからリブログされた引用)

 


これまで社内LANが「ベルリンの壁」よろしく社内外を隔てる壁として機能していたことは認めますが、今の時代にあっては、逆に社内LANといういい加減な認証機構が残っていることによって「iPhoneを社内に持ち込んではいけない」とか「PCを持ち出してはいけない」などという時代錯誤なルールができてしまうと考えています。

ところが、現実問題として情報漏洩の約8割は社内から起きている(セコムトラストシステムズ社調べ)ことを考えると、「LANだから信用できる」という盲信は事実と反していると言わざるを得ません。

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Posted at 8:06am
リブログ (sibukixxxからリブログされた引用)

 


落ち込んだり気分が沈んだ時に一番ヤバい感情は「面倒くさい」だと思う。これにハマるとしんどい。食事する、ゆっくり風呂に入る、外出する、部屋を掃除する。そういうハードルが高くなる。狂気の作家、平山夢明氏は「面倒くさいは狂うスイッチ」と言っていた。敵は暗い気分じゃない。面倒くささだ。
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Posted at 3:34am
リブログ (hkdmzからリブログされた引用)

 


○営業部長:「社長、最近の若い子は昔と違って自分からは何もやりませんな。一から十まで言わないと動かない。困ったものです」

●社長:「そうなのか。若くてもしっかりした考えを持っている子もいるだろう」

○営業部長:「いやいや。若い子と言っても、私が言っているのは30代の主任や係長です。働き盛りの年齢なのに、この層が一番ひどい。社長はあまりご存知ないかもしれませんが、30歳を過ぎても自分からやろうという気持ちが全然ない。危機感がない世代と言いましょうか」

●社長:「色々な社員がいるだろうから、主体性が少々欠けている者もいるだろうな」

○営業部長:「少々というか、まったく駄目ですな。これだから日本は世界の中で後れをとっていくのではないですか」

●社長:「そういった部下にどう働きかけているのかね」

○営業部長:「うーん、働きかけですか。と言いますか、どうして最近の子はああなのでしょうか。社長は色々な企業を見ておられるからご存じでしょう。どこの会社も、言うことを聞かない若い子ばっかりですか」

●社長:「『すり替え』は止めたまえ。私の質問にまず答えてくれないか」

○営業部長:「まぁ、きちんと意識して仕事をやってもらいたいです。もっと問題意識を持ってほしいというか」

●社長:「もらいたいとか、ほしいとか、君が願っていても埒が明かない。主語を『自分』にして、君がそういった部下に何をどう働きかけているのか、それを説明したまえ」

○営業部長:「働きかけても全然駄目ですよ。本当に自分から動こうとしないですから。まったく何を考えているのだか」

●社長:「具体的に答えてもらおうか。30代の部下たちに、君はこの3カ月以内に、どのような働きかけを何回、実施したのか」

○営業部長:「ええ?」

●社長:「ええ、じゃない。さっきから、はぐらかしてばかりじゃないか。部下への不満や愚痴ばかり言っていないで、彼ら彼女らをどのように変えようとしたのか言いなさい」

○営業部長:「社長、お言葉ですが、30歳を過ぎた部下に、部長である私が手取り足取り言わないといけないのでしょうか」

●社長:「繰り返すが『すり替え』は止めろ。よく分かった。君が問題だと思う部下たちに対し、君は具体的な働きかけを一切していないということだな」

○営業部長:「一切していないというわけでは」

●社長:「では君が働きかけたことを具体的に言いたまえ」

○営業部長:「……」

●社長:「要するに君は部下たちを遠目に見ながら、念力や超能力で動かそうとしていたわけだ」

○営業部長:「社長、そんな念力だなんて……」

●社長:「そうだろう。愚痴や不満ばかり言って、何も働きかけていない。君がやっているのは『きちんと仕事をしてもらいたい』と願うことだけだ。念力だと嫌味の1つでも言いたくなる。危機感や問題意識や主体性がないのは君のほうだ。営業部長として何をすべきが自分で考え、行動したまえ」

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Posted at 11:19pm
リブログ (cole107からリブログされた引用)